Пример разработки бизнес-плана открытия кафе быстрого обслуживания

Планируется арендовать помещение на улице Рыбников города Радужный. В данном месте города отсутствуют кофейни, при этом данный район города достаточно посещаем людьми. Месячная арендная плата составляет по договору рублей. Проведение строительно-монтажных работ не требуется, так выбранное помещение уже оборудовано под заведение общественного питания. Кроме того, данное помещение не нуждается в реконструкции и ремонте, так как находится в новом корпусе, и по оценке специалиста имеет хорошее состояние. Для открытия кофейни необходимо приобрести посуду и оборудование на общую сумму рублей, необходимо вперед заплатить арендные платежи на пол года вперед, для чего необходимо рублей. Выплата долга и процентов по нему осуществляется ежемесячными платежами.

7. ТРЕБОВАНИЯ К РАЗРАБОТКЕ БИЗНЕСПЛАНОВ. ИНФОРМАЦИОННОЕ ОБЕСПЕЧЕНИЕ БИЗНЕСПЛАНИРОВАНИЯ

Эта часть бизнес-плана наиболее полно соответствует названию план и определяет следующие этапы действий: Устанавливает время ожидаемого финансирования. Определяет все маркетинговые действия с привязкой к реальному календарю. Представляет производственную программу и график поставок, обеспечивающий требуемый объем продаж. Именно календарный план поможет вам обеспечить систематический контроль за деятельностью предприятия.

Календарный план реализации проекта Для более четкого понимания границ, задач, сроков, распределения ответственности за выполнение вашего.

Основное назначение и задача бизнес-плана: Бизнес-план является документом, позволяющим управлять бизнесом, поэтому его необходимо рассматривать как неотъемлемый элемент стратегического планирования и как руководство для исполнения и контроля. Важно рассматривать бизнес-план как сам процесс планирования и инструмент внутрифирменного управления. Специалисты компании также готовы оказать помощь в защите проектов перед инвесторами и кредиторами.

Сбор и анализ информации о продукции, услуге; 2. Сбор и анализ информации о рынке сбыта; 3. Анализ состояния конкуренции на рынке сбыта; 4. Анализ состояния и перспективности отрасли; 5. Анализ состояния и возможностей предприятия; 6.

В любом бизнесе важно планирование, понимание ситуации на рынке и рисков. В данной статье мы не будем рассматривать бизнес-план для инвестора или кредитора, таких публикаций множество. Более того, для каждого банка, организации или физического лица, инвестирующего средства, важны свои моменты в бизнес-плане. Могут быть и свои шаблоны для предоставления информации о проекте.

Согласно календарного бизнес-плана мини хлебопекарни, срок запуска компании составляет 2 месяца.

Необходимо указать, идет ли речь об организации нового направления бизнеса или о развитии существующего; 3. Описание деятельности индивидуального предпринимателя, малого и среднего предприятия. Данный раздел должен содержать основную информацию о текущей деятельности индивидуального предпринимателя, малого и среднего предприятия и о деятельности, планируемой на перспективу: Описание товаров работ, услуг. В данном разделе необходимо представить характеристику планируемых к производству индивидуальным предпринимателем, малым и средним предприятием товаров работ, услуг: В качестве приложений к разделу могут быть представлены патенты, лицензии, сертификаты, фотографии и т.

Социальная значимость реализуемого Проекта. В данном разделе описывается социальная значимость Проекта: В данном разделе необходимо определить этапы технологического процесса.

5.6. Календарный план

Выход на оперативную безубыточность: Выход на прогнозную выручку: Анализ рисков открытия Процесс реализации и дальнейшее функционирования проекта может быть осложнено рядом рисков и негативных факторов, которые приведены в анализе факторов рисков и возможностей работы мини-пекарни. Для определения степени влияния этих рисков и опасность их для бизнеса, проведем качественный и количественный анализ.

Календарный план (деловое расписание) – важнейшая часть бизнес-плана. В нем указываются время и взаимосвязь главных событий.

Определение источников финансирования Бизнес-план 6. Смета затрат до получения первых поступлений от реализации Бизнес-план 6. Рабочий график первого этапа реализации проекта Бизнес-план 6. План движения денежных средств Бизнес-план 6. Важнейшие принципы экономического управления Бизнес-план 6. Расчет показателей проект 7 Как оценить риски 8 Оформление бизнес-плана и его презентация Источник: Назначение команды реализации бизнес проекта.

Команда может сделать либо всю работу, либо ее часть. Так, в случае больших проектов некоторые задачи например, детализированный инжиниринг или надзор за строительством и работами по установке оборудования часто осуществляются по субконтракту. Создание предприятия и правовые требования. Если же инвестиции производятся в существующее предприятие, то некоторые требования, описанные ниже, не будут иметь силы.

Подготовка к бизнес-планированию своего дела

И поскольку проектное мероприятие включает в свой состав целую совокупность действий, в группе документов сводного плана обязательно должен присутствовать план-график проекта, который также именуется проектным расписанием или календарным планом. В настоящей статье мы рассмотрим действия по подготовке и варианты визуального представления данного документа. Отражение содержания проекта в план-графике Этапы разработки календарного плана мы рассматривали в материале, посвященном технологии создания плана проекта.

Особой частью раздела «Производство» является календарный план. Эта часть бизнес-плана определяет следующие шаги и этапы действий: 1.

В резюме проекта должно быть описано краткой форме: Информация об Основных участниках проекта. В разделе приводится информация об основных участниках проекта, роли и порядок их взаимодействия в деятельности проекта, обоснованность заинтересованности в проекте, присутствие навыка деятельности в отрасли, и другая не маловажная информация. В раздел описание продукта включается описание продукции или услуги, планируемой к выпуску и исследование их конкурентных преимуществ и недостатков.

В разделе должны быть данные о преимущественной части продуктовой программы, которая составляет большую часть доходов. Необходимо указать степень готовности продукта к выпуску и реализации. Рекомендуется описать ключевые качественные свойства продукта, исследовать жизненный цикла продукта, указать на прогнозируемые изменения в ассортименте и возможную модернизацию продукта. В разделе представляется исследование текущего состояния рынка, составляющее в себе: Для выделения рыночных сегментов рекомендуется использовать географический, ценовой, социальный отраслевой признак и иные признаки, которые позволяют четко выделить целевую группу покупателей, на которую ориентирован продукт.

Характеристика проекта и календарный план

Цель подраздела - свести воедино основные мероприятия по реализации проекта создания Вашего предприятия. Сводный календарный план-график реализации проекта может быть представлен в следующем виде Объем производственного раздела бизнес-плана для начинающих предпринимателей сильно различается для проектов разной отраслевой принадлежности для производственных предприятий он больше, а для сферы услуг и торговли меньше , но обычно не превышает 5 страниц.

Для этих целей подойдут вышеприведенные формы представления данных о производственных мощностях и капитальных затратах, накладных расходах и сводном календарном графике реализации проекта.

Павлов А.В."Разработка бизнес плана - практическое руководство" Составить календарный план-график проекта (график Гантта), указав на нем .

Что касается затрат, то в"Плане прибылей и убытков" отражаются затраты, понесенные за период, в"Плане движения денежных средств" - фактическая оплата этих затрат. В"Плане прибылей и убытков" отражается амортизация активов, поскольку это расход, но так как амортизация не представляет собой денежное обязательство, она не включается в"План движения денежных средств". И наоборот, погашение кредита не является расходом и поэтому не включается"Плане прибылей и убытков".

Однако, оно представляет собой денежное обязательство и влияет на денежные потоки. Приобретение оборудования, недвижимости, то есть инвестиционные затраты, влияя на денежные потоки, на прямую не оказывают влияния на прибыль, находя отражение в"Плане прибылей и убытков" через амортизационные отчисления. Как известно, предприятие не может работать без капитала.

Как рассчитать финансовую часть бизнес плана