Лекция 3. Причины, модели и мотивация интернационализации бизнеса

Другие переводы Главная цель ДНЯО обеспечение международного мира и безопасности может быть достигнута только путем интернационализации Договора. В результате интернационализации бизнеса возникла необходимость по-новому подходить к сбору статистики и удовлетворять новые потребности пользователей. , . Весной года правительство представило в риксдаг письменное сообщение по вопросам интернационализации культурной жизни. . При интернационализации производства этого уже не происходит. Стратегия интернационализации заметно упрочила позиции компании в мировой металлургической промышленности.

ТЕМА 1. ВВЕДЕНИЕ В МАРКЕТИНГ

Акционерное участие за рубежом — приобретение акций и других ценных бумаг зарубежных предприятий. Для осуществления функций в области ВЭД на предприятиях создаются соответствующие организационные структуры, осуществляющие планирование, организацию работ и контроль за соблюдением интересов отечественных предприятий при внешнеторговых сделках, а также за банковскими, валютными и другими расчетными операциями. Соответственно, на предприятиях предусматривается формирование и развитие адекватной инфраструктуры службы ВЭД включая транспортно-складское хозяйство, торговые представительства и центры за рубежом.

Структура управления внешнеэкономической деятельностью на предприятии зависит от целей и задач, которые она призвана решать, от характераспециализации предприятия на внешнехозяйственной деятельности.

Причины, модели и мотивация интернационализации бизнеса: Основными школы было выделено четыре этапа процесса интернационализации.

Цели интернационализации 2. Цели интернационализации Интернационализация, как и диверсификация в национальных рамках, ставит вопрос о целях фирмы: В обоих случаях важно уяснить цели и быть уверенным. Что стратегические критерии, использованные для выявления и оценки альтернатив, приведут фирму в СЗХ, где она сможет достичь намеченных целей. Такое поведение часто приводит к неожиданным результатам: Волна проникновения американских фирм на европейские рынки после второй мировой войны была вызвана целями а и б.

Многие американские фирмы переживали трудности с поддержанием долговременных темпов роста, другие — достигли уровня насыщения рынка см. Это было действительно так, потому что Европа только ещё вступала в потребительскую экономику, которая в США сформировалась в е годы. В настоящее время наблюдается движение в обратном направлении. Многие европейские фирмы видят в США условия для своего роста. Например, европейские фирмы, специализирующиеся на розничной торговле, приобрели в США сеть предприятий розничной торговли потребительскими товарами.

Только цель в может быть достигнута за счёт такого движения:

Мы видим, что наличие потребности на рынке в продукте и технологии для этого производства создает технологически обоснованную позицию. Соединение этих факторов с экономическими возможностями покупателей дает виртуальную экономическую позицию без учета возможной конкуренции. И только учет действий покупателей на рынке, конкурентов, государства, социально - политических групп, а также возможности фирмы и стратегия их использования создают позицию конкурентного успеха фирмы в производстве и коммерческой реализации товара.

Схема формирования позиции конкурентного успеха фирмы Интернационализация бизнеса может осуществляться в различных формах - экспортная торговля, создание представительств, торговых фирм, совместных предприятий за рубежом, перенос производства, проведения НИОКР, разработки маркетингового комплекса в другие страны и т. Выбор рациональной формы интернационализации бизнеса зависит от стратегических целей фирмы и конкретных условий деятельности на родине и за рубежом. Ниже приводится таблица выбора предпочтительного этапа интернационализации бизнеса в зависимости от целей фирмы и условий ее деятельности табл.

Мотивы выхода на внешний рынок. (мотивы интернационализации). 1. Стремление лучше использовать имеющиеся производственные мощности. 2.

Понимание влияния среды международного бизнеса на формирование менеджмента позволило американскому исследователю Р. Робинсону в году предложить свою периодизацию развития международного бизнеса. Робинсон разделил все развитие международного бизнеса на 4 основных эры, полагая, что каждая из них обладала своими особенностями мотивации и структурой взаимоотношений политики и бизнеса: Эра коммерции Робинсон обосновывает выбор начала периодизации тем, что именно в эпоху великих географических открытий впервые в истории развития цивилизации был налажен обмен товарами действительно во всемирном масштабе, в то время как в прежние времена такого рода обмен носил сугубо региональный характер например, торговля между странами средиземноморского региона.

В эту эпоху главным движущим мотивом людей, занимавшихся международным бизнесом, было личное обогащение. Международная торговля позволяла получать сотни и даже тысячи процентов прибыли. Этой чрезвычайно выгодной деятельности сопутствовал, однако, неимоверный личный и коммерческий риск. Поскольку в эти годы появляются первые международные компании, возникают и первые проблемы их эффективного функционирования. Главная задача менеджмента в этот период — это эффективное управление в условиях бурного экстенсивного роста.

Управленческие проблемы решались тогда на уровне интуиции отдельных руководителей. Некоторые из компаний пользовались политической поддержкой своих правительств, но осуществлялась она скорее в политических и военных целях, чем в целях чисто экономической экспансии.

2.6.4 Этапы интернационализации

ТЕМА 1. Этапы интернационализации маркетинга Приведенная выше периодизация развития маркетинга как философии предпринимательской деятельности была связана с производственной стороной бизнеса. Однако, маркетинг развивался во времени и пространстве. Его эволюции с точки зрения интернационализации маркетинговой деятельности представлена на рис.

Для этого необходимо знать содержание основных этапов интернационализации бизнеса вообще, и попытаться адаптировать их к российским.

Задать вопрос юристу онлайн 2. Колонка 2 показывает виды деятельности в зарубежных странах, которые возникают по мере перехода фирмы от экспорта к транснациональному этапу интернационализации. Как показывает таблица, превращение в международную корпорацию осуществляется как процесс децентрализации, в ходе которого виды деятельности все в большей степени распределяются по странам, в которых фирма ведет операции. Наоборот, этап развития в направлении транснациональной корпорации включает принятие на себя штаб-квартирой фирмы новых важных стратегических функций.

Однако в хорошо организованной транснациональной фирме это не означает рецентрализации, в процессе которой уменьшаются права управляющих в странах и управляющих линией продукта. Это скорее расширение общекорпоративной перспективы и налаживание новых отношений между филиалами компании. В дополнение к сохранению сферы их собственных полномочий и ответственности управляющие более низких звеньев обязаны вносить вклад в формирование глобальной стратегии фирмы. Первым шагом в направлении транснационализации, как видно из таблицы, является оптимизация производственных линий, видов технологии, систем производства и сбыта фирмы см.

Вторым шагом является глобальное стратегическое планирование, при котором с глобальных позиций оптимизируется совокупность СЗХ. Развитие по этапам, показанным в табл. Таблица отражает постепенный процесс накопления опыта, который был характерен для многих фирм под влиянием рассмотренных в 2.

Этапы интернационализации компании

Зарубежный опыт государственной поддержки международной активности национального бизнеса Введение к работе Глобализация вносит глубокие изменения в условия существования и развития всех субъектов международной жизни. Она означает, что отныне никто из них не может развиваться в одиночку, не вступая в экономическое, информационное, политическое, культурно-идеологическое взаимодействие с другими участниками глобальной игры.

Указанная закономерность особенно отчетливо проявляется в экономической области.

После 2-ой мировой войны увеличение темпов интернационализации бизнеса поставило перед научной общественностью задачу.

Поддержка стандартов[ править править код ] Делают конфигурируемыми все параметры, которые можно было бы изменять в другой стране. Основная статья: Обычно идентификатор локали содержит, как минимум, обозначение языка и обозначение региона. На одном компьютере в рамках одной операционной системы могут сосуществовать одновременно работать приложения с различными локалями.

Открытое программное обеспечение и интернационализация[ править править код ] Открытое программное обеспечение , как правило, более интернационализуемо, чем проприетарное. Дело в том, что любой, желающий видеть программу на своём языке, имеет возможность внести необходимые изменения; любой, обнаруживший ошибку, может внести исправление.

Ваш -адрес н.

Задать вопрос юристу онлайн Лекция 3. Причины, модели и мотивация интернационализации бизнеса Основными причинами выхода фирм на международный рынок являются их стремление снизить издержки и желание получить доступ к уникальным ресурсам. Выход на международный рынок означает увеличение масштабов производства.

Современный этап интернационализации российского бизнеса Механизмы капиталовложений и их практические результаты (на примере.

Условные модели интернационализации В соответствии с условными моделями, фирма подвержена воздействию турбулентной и, как правило, неблагоприятной окружающей среды. Задача менеджеров фирмы заключается в достижении наилучшего баланса между окружающей средой возможностями и угрозами и фирмой сильными и слабыми сторонами. Принимая это во внимание, можно выделить три основных компонента условных моделей: Среди наиболее популярных критериев используются: Данные три элемента связаны следующим образом.

Фирма сталкивается с факторами внешней среды, которые определяют возможности, доступные фирме. Менеджмент выбирает оптимальную альтернативу, основываясь на критерии принятия решений, который отражает взгляды менеджмента и ресурсы, доступные фирме. Таким образом, аналитические возможности менеджмента фирмы имеют огромное значение.

Интернационализация представляется как планируемый процесс. Условные модели формулируются в соответствии с формулой:

15 идей для старта с нуля. Бизнес Молодость